2025年2月27日下午，学院在文理楼346会议室召开院属单位述职评议考核工作会，院长毛浩然等学院党政领导班子成员、院属单位负责人、党支部书记参加会议，会议由学院党委书记朱惠平主持。
朱惠平对本次述职评议考核提出要求，他表示“十四五”以来，学院在全院师生的团结奋斗、共同努力下取得了长足的进步和发展，但距离学校要求、师生期盼还存在明显差距。述职评议考核是展示成绩、发现问题、制定措施、凝聚共识、形成合力的重要手段，各单位要以刀刃向内的勇气和力度剖析问题，以时不我待的紧迫感和责任心确定发展目标和思路举措。
院属各单位负责人围绕2024年主要工作完成情况及工作成效，存在不足及努力方向进行述职，学院工会就2024年工作开展情况进行风采展示，其中各教学系主任认真分析了本单位师资队伍情况，介绍在人才引进工作中采取的措施、存在的问题及下一步思路举措，英语系和俄语系主任还总结分析了学生转专业和就业情况。各单位在总结2024年度重点工作、亮点工作、有显示度贡献的基础上，重点阐述问题、目标、举措，认真梳理了工作中存在的不足以及亟待解决的难题，并进行了对策分析，明确了2025年度的努力方向。
朱惠平对各单位的述职汇报进行点评，并从4个方面对下一步工作提出要求，一是增强忧患意识，要准确把握、紧紧抓住人工智能飞速发展对外语专业人才培养带来的重大挑战和机遇；二是提高教学质量，进一步强化课堂纪律管理，切实提升学生到课率、前排就坐率、课间抬头率和师生互动率，并持续推进教学方式方法改革；三是引育青年人才，将青年人才队伍建设作为重中之重，着力解决师资队伍结构不合理、整体水平不高等问题；四是紧盯关键任务，要采取有力措施全力推进“十四五”目标任务完成，扎实做好一流专业建设评估、本科审核评估问题整改、“十五五”规划编制等重点工作。
毛浩然进行了总结讲话，对各单位的述职汇报表示肯定，对全体教职工的辛勤付出表示感谢，并提出了3点要求，一要居危思危，重视AI的工具属性和对语言类专业和教师的冲击；二要准确把握学院当前面临的严峻形势，集中力量冲刺“十四五”核心指标，制定切实可行的举措，重点突破，全面推进；三要广泛调研，突出亮点，各单位要刀刃向内，结合学院发展目标，主动认领任务。
本次述职评议考核促进了各单位对“十四五”期间和2024年工作的全面总结和深刻分析，进一步明确了学院未来发展方向、目标、路径、措施，激励院属各单位以更加坚定的信心和脚踏实地的行动，奋力推进学院高质量发展。
